在政策红利、消费升级的带动下
母婴
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2019-03-19 16:01

  在政策红利、消费升级的带动下,近年来母婴市场发展空间持续释放。其中在母婴营养品领域,有数据显示,预计到2020年,我国营养品市场将达1000亿元的市场规模。如何把握这样的千亿红海市场商机,令企业发展扶摇直上?成为众多品牌思考的问题。

  近日,在母婴营养品市场声名鹊起的Nutri壹营养,就盛大开启“第九期超级A+婴童营养研修会”,洞察行业态势,继而赋能发展。业界专家分析:“新晋黑马”Nutri壹营养突破传统模式,正在打开母婴营养品市场新格局。

  随着80后、90后新生代父母成为育儿的主力军,母婴行业不但迎来了一个广阔的增量市场,而且在新一代用户的消费观念变化之下,整个消费市场都面临创新裂变。加上众多品牌的纷纷入局,母婴市场的竞争进入白热化阶段。

  市场变幻莫测,竞争愈发激烈,红海之下,实则暗流涌动。Nutri壹营养品牌副总经理赵辛磊先生指出:“主力消费群体的迭代更新、市场渠道多元化扩充、传播信息爆炸化、国家对营养品市场监管政策的不断收紧,这些是每一位行业伙伴都要去面对和攻克的难题。”

  面对这样的时代背景,想要抢占千亿市场份额,一定要主动出击,洞察市场,发掘消费者需求,开启创新变革。本次超级A+婴童营养研修会,Nutri壹营养就邀请上百行业专家,围绕母婴营养保健行业的市场现状、发展趋势、行业痛点等等,进行深度剖析、交流碰撞。作为主办方,Nutri壹营养更充分展现行业领先品牌的专业、权威姿态,与现场嘉宾共同探讨创新发展模式,分享自身发展经验,携手合作伙伴共同开启母婴营养品市场竞争新格局。

  随着新生代父母的消费观念改变,健康营养品日益受到消费者青睐,母婴营养品已经开始受到零售渠道的重视,成为母婴零售的新增长点。那么,品牌企业及门店主应该如何撬动“妈妈”经济,实现变现?Nutri壹营养不断探索新时代的用户消费特征和市场需求,寻找关键突破点。

  以往,在传统的母婴零售渠道,营养品往往处于比较尴尬的位置,很少成为门店主推产品。Nutri壹营养洞察新生代父母的消费观之变,主动从用户科普教育开始,以用户需求为中心,让消费者真正了解营养品。同时,Nutri壹营养还根据门店的地域、客群等差异化特征,不定期在各省对门店主进行专业培训,帮助门店打造超级单品。

  这是一个信息爆炸的时代,“被动等客”、“地域限制”的传统零售模式客源有限,难以突破瓶颈。Nutri壹营养紧跟“新零售”的时代发展步伐,一方面开启线上线下相融合的全渠道销售,另一方面,Nutri壹营养创新利用互联网社交渠道,打通品牌、渠道、消费者三者的联系,获取更多精准用户资源。赵辛磊先生更在大会现场分享自身经验,通过超级单品锁定店内种子客户的方法,帮助门店提升动销力。皇冠赌场

  新零售时代,体验为王。洞察新生代用户需求的Nutri壹营养,更在用户体验上不段升级。据赵辛磊先生介绍,2019年Nutri壹营养将推出一系列的超级行动,例如“铁普查红色行动”等,消费者能够通过现场测试、体验,了解自身健康状况和营养需求,准确使用适合的产品。开拓思维,突破传统,Nutri壹营养正通过一系列的新尝试,引领母婴营养品市场新零售发展。

  纵观当下的母婴营养品市场,众多品牌纷纷入局。据不完全统计,国内母婴营养品品牌数量至少超过2000个,但是,其中8成以上为贴牌生产。这样野蛮生长的市场格局,导致母婴营养市场混乱,产品质量参差不齐,存在严重的用户信任危机。