浓缩先进的企业经营理念
母婴
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2018-11-05 14:33

  原标题:可爱可亲开展“母婴店长终极蜕变训练计划” 传递母婴经营连锁新模式 近日,可爱可亲于黄埔军校展

  原标题:可爱可亲开展“母婴店长终极蜕变训练计划” 传递母婴经营连锁新模式

  近日,可爱可亲于黄埔军校展开“母婴店长终极训练计划”,说到“母婴店长终极蜕变训练计划”,不得不提的便是深扎母婴店经营的一系列问题:难引客、难留客,难拓客,促销手段单一,会员管理粗糙、简陋,店铺导购人员流动大,不专业,农耕思维严重,对门店创新升级持不接受态度。对此,可爱可亲提出,生意最根本的还是在于“人”——人在哪儿,钱便在哪儿,而解决这类问题最本质的特点便是解决“人”的问题,它解决不仅是客流中的“人”,更代表着门店的店长、导购。其中,店长的角色起决定性作用。

  正是意识到这一点,可爱可亲汇聚来自5000多家门店的管理经验,浓缩先进的企业经营理念,传达给参与本次训练计划的诸多母婴店长,皇冠赌场通过打造母婴界的“军事人才”,培养一批批杰出的母婴行业经管专才,帮助母婴店长实现门店销量的再突破。

  可爱可亲作为我国婴童行业的领跑连锁零售企业,创新推出硬件+软件+系统+推广+产品+辅助手段六位一体的营销模式,拥有着来自5000多家门店的丰富管理经验,将线多万名,助力多个加盟商实现人生财富的再升级。目前,可爱可亲已经成为我国母婴行业连锁的领跑企业,可爱可亲的实力正是来源于企业对母婴品牌效应的长久坚持,以及对优秀母婴门店经营模式的不懈探索,本次“母婴店长终极蜕变训练计划”的开展,正是可爱可亲基于企业实力与社会责任感而做出的又一次正确决定。

  本次“母婴店长终极蜕变训练计划”为期三天,参与店主在本次计划中会接触到多个店长训练课程,“店长一日工作流程”让店长们更清晰地感受到店长的职责、工作范围,有了更加明确的门店管理方向;“新零售赋能——如何玩转门店会员”让店长们了解到快速高效扩大会员群、提高消费者忠诚度的新方式;“异业合作”带领店长们打开跨界合作的新大门;“会员活动系列模板”让店长们感受到会员活动的多样性,掌握更多开展会员活动的新方法;“宝宝营养发育的望闻问切”课程回归到可爱可亲母婴品牌的宗旨,传授给店长更多的宝宝新知识;“连带销售”课程为店长增加门店销量提供了帮助,多个课程全方面帮助店长们学习优秀母婴店长所要具备的专业素养。

  除了诸多专业课程之外,训练营还开展了军事训练、破冰、挑战150、风雨人生路、穿越黑洞、胜利墙等多项拓展活动,帮助店长明确店长的角色定位,提升服务意识及系统管理能力。本次“母婴店长终极蜕变训练计划”采取的半军事化管理,让店长们感受到了紧张、高效率的管理氛围,参与计划的店长都表示收益颇丰,十分有感触。

  最后,本次可爱可亲“母婴店长终极蜕变训练计划”正式结束,参加集训的店长表示特别感谢可爱可亲总部对合作伙伴的培训,真正实现了“授人以鱼不如授人以渔”,现在特别期待能将学到的新知识用到日常工作中,促进业务的增长。学习的目的是将所学投入到实践当中,感谢总部能提供这样的机会,实实在在的为加盟商指明方向并付出努力,也让加盟商们坚信在这样优秀的领头人带领下,可爱可亲将越来越好,真正做到引领广大加盟店主赢利市场!