皇冠赌场:可爱可亲会选择在小区比较集中、人
母婴
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2018-10-27 21:48

  我觉得,母婴门店与其把注意力放在如何跟同行竞争,整天纠结于价格战、是否跟风推产品服务。倒不如去花时间思考如何做好自己,吸引更多的消费者进店,这样更实在,效果也更好。李瑞津认为。

  可爱可亲会选择在小区比较集中、人流相对集中的一些区域开店,社区周边覆盖是可爱可亲选址的重点。李瑞津说,我们也会帮助门店伙伴对选址进行参考与指导,如果不符合我们的要求,是不会开店的,因为好的位置是未来成功的基础。

  首日助推门店顺利开张营业,首周帮助门店打造持续影响力,首月能够实现良性运转工作,首季完成门店商品、人员、服务再升级,适时梳理调整。基本上,一个季度,可爱可亲就能够让门店保持稳定,后期也会提供各种活动战略,帮助门店在区域竞争对手中脱颖而出。

  对于老门店伙伴,可爱可亲推出了争锋计划,即通过加大市场团队人员服务数量、加强专业知识培训,提高对门店的整店输出指导能力。我们的运维人员会及时走访门店,开展系统化服务,进行规范的调整和服务的跟踪升级,目的就是帮助门店做好、做大、做强。李瑞津说道。

  比如商品供应方面,全国不同地区门店对于商品的需求是不一样的。可爱可亲在进行充分的市场调研之后,跟区域的可靠代理商签订协议,为门店合理铺货,并有专门的运维人员持续对门店进行数据调查,适时调整。皇冠赌场:

  统一供货,经营正品,是门店伙伴持续经营、踏实经营、良性经营的基础。李瑞津说,利用IT系统的大数据反馈,灵活结合区域市场特点,推出区域性采购服务。通过大家提需求,我们的商品体系会不断完善,门店商品优势会更加明显,市场竞争力会更强。

  六大统一战略,形成了可爱可亲独有的母婴竞争组合拳。要在风起云涌的母婴市场上站稳脚跟,除了硬实力系统建设,在软文化打造上,可爱可亲还有另一套独门秘籍:持续打造爱的事业企业文化,用爱凝聚员工,皇冠赌场服务客户。

  比如,企业与广州市政府联合共建的几百家公共母婴室,为妈妈和宝宝解决了出行难问题;在国家级贫困县五华县连续8年资助的可爱可亲小学,帮助山区孩子获得了与城里孩子同样的教育公平机会;与三甲医院权威专家共同打造的《育儿天团》公益栏目,免费向社会大众科普女性健康和科学育儿知识,通过一系列公益活动,让这份爱的事业变得有血有肉,让妈妈和宝宝真正从中受益。

  而事实也证明了,只有不断满足消费者购物需求,不断提升消费和服务体验,让妈妈和宝宝在门店感受到爱的温度,才能不断吸引妈妈和宝宝进店体验。硬实力与软文化相互结合,才算是真正打通了经营的任督二脉。

  之所以用狮子作为品牌形象,一可爱可亲的品牌LOGO是一只微笑着的狮子,希望我们的平台能像森林之王狮子一样成为细分领域的领先品牌和王者,打造线上线下融合互通的中国母婴第一平台,让我们的会员和消费者在门店获得良好的购物和服务体验;二是希望我们的员工能像狮子一样目标坚定、具有百折不挠地精神服务好消费者,李瑞津说。

  对外,可爱可亲,爱我所爱价值观与文化的无意识流露,会在消费者心中形成可爱可亲的品牌基因、品牌形象和品牌竞争力。消费者在可爱可亲门店购物时,除了感受到优质的产品和服务之外,还能从心理上认同企业的价值观和理念。当消费者对于服务方式、经营理念认可的时候,他们就会更容易被商品的优质品质所打动。当顾客完全信任你的时候,达成交易就是水到渠成的事情。李瑞津说。

  对内修炼产品与服务的内功,对外传播爱的文化塑造品牌,打通了任督二脉的可爱可亲,将以一套组合拳迎接母婴市场的激烈竞争。而凭借着品质追求、正品保障原则的可爱可亲,用真心拥抱消费者、用文化感染消费者、用服务留住消费者,客观上践行了可爱可亲,爱我所爱的核心价值观。